「先生のやりたい事、凄く分かります。」
私が通っている歯医者の医院長が治療前に
私に話をしてくれました。
私が今回、役員会の反対を押し切って
教育サービスの質の向上に伴い
値上げを敢行。
いい意味で
反応がたくさん有りました。
そんな中で
先述の医院長先生が
同じ経営者として
ガチ話をしてくれました。
深い内容は言えませんが
救われた一瞬でした。
そして
夕方には相談していたEISUの建吾社長が陣中見舞いならぬ
私のことを気にかけて
さくらSTUDY HOUSEに。
本当に嬉しかった。
しかも
書籍までプレゼント。
にくいっす建吾社長💕
でも私、、、建吾社長が来校した際に
私、、、、一人病んでいたので
外で早弁して不在でした🍱
そして
夜、授業前に
1人のお母さんが訪ねてきました。
「先生、今回、色々大変だったでしょ。我が家も確かに経済的には厳しい。けど、自学習で、課題指定型の自学習は素晴らしい取り組みで共感しています。だから引き続きお願いします。」
話があるということで
顧客離れの話かと思いきや。
嬉しくて
ありがたくて、ウキウキで中３部屋に。
中３部屋に入ると
いつもの面々が
いつものように笑顔で
本当に
この子らに
今年の４期生にも救われています。
改めて伝えます。
STUDY HOUSEは
質の良い教育サービスを提供したいのです。
個別指導と言って
縦に４〜6人を座らせて
80分授業で
学生講師がキャスター付きの移動型丸椅子に座って
その
縦に並んだ生徒を教える授業スタイルで月10,000円や
AIなど機械に頼って
人を介した授業スタイルで月10,000円などの塾経営に私は嫌気がさした。
10点、20点上がった程度でチラシに載せ
誇大広告までは行かないかもしれないが
リアル通塾する生徒数と合格者数が合わない
要は
イベントや講習だけの参加のみの生徒まで合格者数に入れる。
呼び水はおかしいし、嫌気がさした。
全体授業と言って
結局は
プリントだけ渡して
プリント学習を通して育てることも
人が人を育てることとは違う。と思っている。
高等部の生徒を囲い込みたいから
専門外の高等部を設立して
結局、映像の垂れ流し、これも違う。
だったら
個人塾
骨のある、毒のある、いや私みたいに棘がある。
けど
やっぱり
TOPが
スタッフが
目の前にいる子どもの将来を真剣に憂い
お金儲けのパートナーとして見るのではなく
一生涯の
これから社会を支えてもらう人物として
ちょっと先に生まれただけの私らが
これから未来を担う彼ら、彼女らに
全てをぶつけていく
そんな
芯がある塾に子どもを預けた方が良い。
でも個人塾
ある塾の塾長がこう言いました。
そこに通う親御さんから相談を受けて
STUDY HOUSEに転塾してきたのですが
それは
「ごめん、いまの時期は受験生メインだから。」
？？？
こんな塾は、、、、💧
ない、無い。
そして
都内に激増している
自学習だけ
オンラインだけ
授業のみの提供は論外。
そして
自学習。
自学習で質問対応をしてくれるけど
それがいつもではない。
しかも学習カリキュラム設計は自分で。
そのスタイルも違う。
だって
受験未経験者の生徒が
学習計画立てられっこ無いでしょ。
冷静に考えたら
もう塾屋、もう良いかなって思うくらいゲンナリしたんです。
でも
私が生きている間に
私がやってあげたいこと
全部書き出したら
コストが掛かる、掛かる。
けど
コストが掛かるけど、確実に成績や進路の保証はできる。
けど
「そこまで熱量ありません❗️」と一蹴されたら
流石の私も
貝になります。。。🐚
朝令暮改で改めるところは改めた
今、やらないこと、削ることはした。
ただ
どうしても譲れなかったのが
・Sutaha Drillによる遡り学習と当該学年の学習定着
・課題&時間指定型自学習による満遍ない教科学習
本当は
もっともっとやりたかった。
コストを掛けてでも秋田の人たちに提供したかった教育サービス。
今は、一旦私が退きますが
でも
もっと秋田の子どもたちの可能性を見つけ、引き出し、引き伸ばしたいので
ジワジワ攻めていきます❗️
Y典パパ、建吾社長、Syu○ママ
そして
役員の2人とスタッフのみんな
こんな私の不退転な思いに付き合って、支えてくださり
感謝しています。
ありがとうございます。